取經(jīng)美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 探索國(guó)內(nèi)運(yùn)作方向
體育產(chǎn)業(yè)因具有市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度廣、啟動(dòng)速度快等特點(diǎn),成為當(dāng)前各國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家高度市場(chǎng)化運(yùn)作、加強(qiáng)財(cái)稅和金融支持等發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
一、取經(jīng)美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
高度商業(yè)化運(yùn)作
發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,政府主要提供政策引導(dǎo)和公共服務(wù),產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視利用市場(chǎng)力量和社會(huì)資本。如包括NBA在內(nèi)的美國(guó)四大職業(yè)體育聯(lián)盟,在商業(yè)運(yùn)作下,通過(guò)門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播、特許紀(jì)念品等創(chuàng)造持續(xù)的高額利潤(rùn)。四大職業(yè)聯(lián)盟老大的NFL(美式橄欖球大聯(lián)盟)一年收入約90億美元,國(guó)人熟悉的NBA只位列第三,一年收入約40億美元。
定點(diǎn)調(diào)控、方式靈活的財(cái)稅政策
首先,美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,與以反壟斷豁免為主的產(chǎn)業(yè)政策和稅制政策密不可分。在體育商業(yè)化初期,美國(guó)通過(guò)職業(yè)體育聯(lián)盟反壟斷豁免,給予其獨(dú)占市場(chǎng)和獨(dú)立制定規(guī)則的權(quán)利;頒布《版權(quán)法》保護(hù)聯(lián)盟比賽的電視節(jié)目版權(quán);并給予所得稅和資產(chǎn)增值稅減免。隨著體育職業(yè)化不斷發(fā)展,又取消了稅收優(yōu)惠,轉(zhuǎn)而加強(qiáng)職業(yè)聯(lián)賽的制度安排,設(shè)計(jì)了工資帽、轉(zhuǎn)會(huì)制、選秀制、工資托管制及奢侈稅制度等。比如美國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽規(guī)定,工資帽限定球隊(duì)在某個(gè)賽季付給球員的工資總額不能超過(guò)某一特定數(shù)值,否則將受到奢侈稅的處罰。其次,對(duì)公益性體育活動(dòng)和相關(guān)社團(tuán)實(shí)行稅收優(yōu)惠。在美國(guó),20 世紀(jì)80 年代前后,一系列鼓勵(lì)參與志愿服務(wù)的法案由聯(lián)邦和州議會(huì)通過(guò),明確規(guī)定了對(duì)參與志愿服務(wù)和捐助的人員、企業(yè)的返稅額度,捐助范圍涵蓋社區(qū)體育、青少年體育等。
資本市場(chǎng)深度介入
首先,體育產(chǎn)業(yè)融資在美國(guó)社會(huì)融資比例中占重要地位。其次,金融保險(xiǎn)市場(chǎng)強(qiáng)有力支持。自《社會(huì)保障法》頒布起,美國(guó)已有十余部與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的保險(xiǎn)法規(guī),以此為基礎(chǔ),建立了覆蓋競(jìng)技體育、群眾體育和學(xué)校體育的立體型保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。2010年體育保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)82.6%,保險(xiǎn)深度達(dá)5.83%。另外,運(yùn)用多種金融創(chuàng)新產(chǎn)品加強(qiáng)體育場(chǎng)館建設(shè)。美國(guó)體育場(chǎng)館融資中政府資本直接投入很少,而是大量應(yīng)用新型金融創(chuàng)新產(chǎn)品,如:資產(chǎn)支持型債券、投資基金、金融租賃、收入債券、各種特許發(fā)行的公司債券等。
多舉措支持體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展
稅收優(yōu)惠:美國(guó)降低了體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的稅率,將其資本收益稅稅率從49.5%降至20%,并規(guī)定投資額的60%免于征稅,40%減半征收。法國(guó)對(duì)體育俱樂(lè)部上市公司在3 年內(nèi)免收30%的利稅。根據(jù)德國(guó)“公司納稅法”,如果德國(guó)體育俱樂(lè)部上市公司在前一年度的資金流轉(zhuǎn)額不超過(guò)6000馬克,其有權(quán)保留應(yīng)納稅流轉(zhuǎn)資金的7%作為預(yù)留稅金。特殊的金融政策:20 世紀(jì)80 年代,美國(guó)有25個(gè)州成立了政府出資的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金,以發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。目前美國(guó)已形成了較完善的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。退出機(jī)制:發(fā)達(dá)國(guó)家的主要做法是為體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出提供二板市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)投資良性循環(huán)。
重視體育中介組織發(fā)展
以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家已形成了完善的體育經(jīng)紀(jì)人管理制度,包括資格審定、注冊(cè)登記、保證金制、合同管理、培訓(xùn)、仲裁和違法處罰制度等。在體育經(jīng)紀(jì)人管理方面,美國(guó)分為兩種形式:一是政府,主要是州政府;二是社會(huì)團(tuán)體,包括運(yùn)動(dòng)員工會(huì)、大學(xué)生體聯(lián)等。二者均以法律手段為主對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行調(diào)控、管理。此外,體育組織或單項(xiàng)協(xié)會(huì)還對(duì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行行業(yè)管理,如各項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員工會(huì)為保護(hù)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的利益不受損害,推出體育經(jīng)紀(jì)人管理?xiàng)l例。在歐洲,不少國(guó)家的民法和商法對(duì)經(jīng)紀(jì)人都有專(zhuān)門(mén)論述,甚至制定專(zhuān)門(mén)的經(jīng)紀(jì)人法;有些國(guó)家在體育法中增加了針對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的條款,如法國(guó)體育法。
大力發(fā)展大眾體育
發(fā)達(dá)國(guó)家普遍化、經(jīng)常化、生活化的國(guó)民體育消費(fèi),是體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要基石。美日韓等國(guó)高度重視體育場(chǎng)館的建設(shè),并堅(jiān)持場(chǎng)館對(duì)公眾有序開(kāi)放。美國(guó)個(gè)人健康投資法案規(guī)定,美國(guó)公民用于群眾體育活動(dòng)和健身活動(dòng)的花費(fèi)不計(jì)入消費(fèi)稅,這有效激發(fā)了體育消費(fèi)需求的增長(zhǎng),美國(guó)健身業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大,占其整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的32%。
國(guó)際體育競(jìng)賽
美國(guó)政府支持國(guó)際體育競(jìng)賽,因?yàn)檫@些活動(dòng)提供展示美國(guó)文化和促進(jìn)國(guó)家之間的關(guān)系的機(jī)會(huì)。此外這些事件也有重要的經(jīng)濟(jì)影響。美國(guó)支持國(guó)際體育競(jìng)賽的歷史悠長(zhǎng)。成千上萬(wàn)運(yùn)動(dòng)員曾經(jīng)代表美國(guó)參加比賽。
在國(guó)際體育競(jìng)賽中美國(guó)始終非常成功。最重要的國(guó)際體育競(jìng)賽顯然是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。美國(guó)共八次組辦冬季或夏季奧運(yùn)會(huì)。夏季奧運(yùn)會(huì)有1904年(圣路易斯)、1932年、1984年(均在洛杉磯)和1996年(亞特蘭大)。冬季奧運(yùn)會(huì)有1932年、1980年(均在普萊西德湖)、1960年(斯闊谷)和2002年(鹽湖城)。
此外美國(guó)還參加美洲運(yùn)動(dòng)會(huì)、殘疾人奧運(yùn)會(huì)、特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)、友好運(yùn)動(dòng)會(huì)、世界運(yùn)動(dòng)會(huì)、大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和美洲土著人運(yùn)動(dòng)會(huì)。
在許多項(xiàng)目的國(guó)際比賽中美國(guó)運(yùn)動(dòng)員非常出色,比如蘭斯阿姆斯特朗(自行車(chē))、泰格伍茲(高爾夫球)等。在網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中安德烈阿加西、皮特桑普拉斯和塞雷娜威廉姆斯只是眾多出色運(yùn)動(dòng)員中的幾個(gè)例子。
組織-業(yè)余體育
美國(guó)二級(jí)和三級(jí)教育系統(tǒng)的體育的聯(lián)盟是在其它國(guó)家中沒(méi)有的。上百萬(wàn)學(xué)生參加高校和大學(xué)組織的體育運(yùn)動(dòng)。許多學(xué)校因?yàn)閷W(xué)生的體育能力而授予其入學(xué)的權(quán)利,不過(guò)他們的入學(xué)條件雖然被降低,他們還是必須滿足一定的、最低的要求的。
學(xué)校和大學(xué)體育在美國(guó)起一個(gè)發(fā)展教育的作用,有點(diǎn)類(lèi)似其它國(guó)家里青少年俱樂(lè)部的作用。職業(yè)體育團(tuán)體則從畢業(yè)的大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員中征錄運(yùn)動(dòng)員。
尤其高校的籃球和橄欖球比賽的觀眾往往超過(guò)職業(yè)比賽。
職業(yè)體育
美國(guó)沒(méi)有綜合所有職業(yè)體育項(xiàng)目的最高的國(guó)家性體育團(tuán)體,每個(gè)體育項(xiàng)目組織自己的聯(lián)賽聯(lián)盟。
所有美國(guó)體育聯(lián)賽均使用同樣的時(shí)間表。賽季結(jié)束后進(jìn)行季后賽來(lái)產(chǎn)生國(guó)家冠軍。
國(guó)際體育比賽的重要性不像在其它國(guó)家里那樣高。
政府管理
美國(guó)政府沒(méi)有監(jiān)視和管理體育的機(jī)構(gòu)。美國(guó)國(guó)會(huì)的美國(guó)奧林匹克委員會(huì)管理美國(guó)參加奧運(yùn)會(huì)的事物以及促進(jìn)業(yè)余體育。
媒體
從廣播的早期開(kāi)始體育在美國(guó)的廣播中就有重要的地位。今天美國(guó)的電視臺(tái)每年支出上百萬(wàn)美元來(lái)購(gòu)買(mǎi)播放比賽的權(quán)利,一場(chǎng)比賽可以中斷多少次來(lái)播放廣告也是一個(gè)重要爭(zhēng)論內(nèi)容。播放體育比賽中斷的廣告的收入是電視臺(tái)的重要收入。美國(guó)球隊(duì)不在他們的運(yùn)動(dòng)衣上做廣告。
有線電視和衛(wèi)星電視使得電視臺(tái)的觀眾范圍擴(kuò)大。1979年第一家美國(guó)完全體育有線電視臺(tái)開(kāi)始播放。
雖然體育在美國(guó)的市場(chǎng)非常大,但是美國(guó)沒(méi)有一份全國(guó)性的體育日?qǐng)?bào)。這主要是由于地理原因造成的,由于美國(guó)跨越四個(gè)時(shí)區(qū),因此在西部比賽結(jié)束前在東部就要印報(bào)了,因此報(bào)紙無(wú)法全國(guó)性地報(bào)道。美國(guó)有多份全國(guó)性的體育雜志,其中最著名的有體育畫(huà)報(bào)。
二、啟迪:發(fā)展國(guó)家體育產(chǎn)業(yè),路在何方?
發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)表明,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,政府應(yīng)“有所為有所不為”:
一是引入市場(chǎng)機(jī)制,提高體育產(chǎn)業(yè)活力。放松市場(chǎng)準(zhǔn)入,減少行政審批,吸引民間資本投入;逐步提高體育競(jìng)賽的商業(yè)化程度,積極打造城市體育產(chǎn)業(yè)知名品牌。
二是充分發(fā)揮財(cái)稅、金融政策的作用。制定有針對(duì)性的財(cái)稅支持體系;構(gòu)建和完善體育資本市場(chǎng)投融資體制機(jī)制,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)業(yè)債券融資、風(fēng)險(xiǎn)投資及資產(chǎn)證券化等金融工具。
三是積極培育體育中介市場(chǎng)。大力發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)公司,發(fā)揮其在優(yōu)質(zhì)賽事引入、高水平教練員和球員引進(jìn)以及俱樂(lè)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)等方面的專(zhuān)業(yè)化作用。
四是促進(jìn)體育與文創(chuàng)、旅游、科技的融合,培育新的體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是大力推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)。http://www.selectghostwriters.com
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